在混乱不堪的叫喊声之中，对村中他们认为的“艺术家”悉数说了一遍后，大家渐渐安静了下来，该说的人都说完了。
这些人我都认识，他们确实无愧于“艺术家”这个身份，只是，我依旧对着喊话器说道：“大家伙可能对‘艺术家’的认识比较狭隘，我认为，农民也是‘艺术家’，他们的艺术在于田间；养殖户也是‘艺术家’，他们的艺术在于鸡鸭鱼鹅牛猪羊。大家都是靠本事吃饭的，没有高低贵贱之分，有分别的，只有勤劳与懒惰！”
显然，我这句话让大家十分受用，掌声如雷贯耳，经久不息。
等到掌声渐渐消失，我这才拿起喊话器，重新对着大家伙说道：“工作没有高地贵贱之分，所以，我认为，在场的每一位都是‘艺术家’，只是大家分工不同，方向不同，自然，路也不同，受众面积同样不同。”
说到这，我对着所有村民进行着引导性提问：“那我想问问大家，我们村里面既然有这么多有本事的人，为什么不把这块资源利用起来？大家伙都说说。”
现场的反对比我想象中来得更快，第一个反驳我的人就是还在用手机录制着现场的林金晶。她接下来的话，直接推翻了我想一路引导村民的设想。
“叶副书记。”
瞧，这就是半只脚才踏入社会的年轻人！他们敢说敢做敢闯，直到头破血流之后，这股精神被社会给吓得缩到一个常人难寻的地方，可能一辈子都不会再见。
“我看过一篇报道，里面专门对我国非物质文化遗产进行了全方位的解析。
那个作者提出了几点：
第一点，三百六十行，行行出状元。但是，状元并不意味着可以赚钱。
这个不难理解，我看了这么多年的综艺节目，那些拿第一的，反而常常不如第二第三，原因各种各样。
第二点，科技的进步，互联网的冲击，直接让许多非遗成为鸡肋。
第三点，能将非遗商业化成功的才能赚钱，但走这一步，必然会被资本进入，又有多少‘艺术家’愿意自己的心血成为资本捞钱的工具呢？
我是平安村的孩子，各位叔叔伯伯爷爷奶奶们的技艺我自然认可，也希望村子里面的人能靠这些技艺受益。但是，要把这些技艺商业化成功，叶副书记，不是我打击你，我个人觉得比攀登珠穆朗玛峰还难。
有成功登顶的人，比如‘得云社’，但那是经过多少人的努力，多少人脉关系，多少资金的注入，还有极大的运气成分和时代的青睐。
叶副书记，你也不用问我们这些村民，长辈们很多一辈子就在这方寸之地，都没怎么走出去过。他们的知识和阅历并不能给你太多的建议。
我觉得，你与其问我们，不如把你那啥啥啥的商业计划书内容和我们把重点说一下，只要能带领大家发家致富的路子，只要不是违法犯罪的事情，只要没有把你个人意志强加在大家身上的活，我想村民们都会支持你的！
这就是我要说的，Over。”
平常看这林金晶这个即将毕业的大学生，一天到晚就拿着手机拍来拍去，偶尔蹦出几句话，本以为是偏内向的，结果说出一番话来，让当时的我有节奏被打乱的不爽和对她产生的些许佩服。
“小安啊，金晶说的有道理，村民们很多小学都没毕业，你直接和大家伙说说《平安村旅游生态农村建设商业计划书》，挑重点、核心的来说。”
老书记发话了，很好的避免了场面的尴尬，让我很是舒服的走下这个“台阶”。
我举起了喊话器，内心中对不能完成之前的计划，充满了浓浓的失落感，果然是计划赶不上变化啊！
“那我和大家伙说下计划书里面的重点。
第一，我们要做成闭环的旅游村落。
什么意思呢？
就是房子、田地、山地全部要进行统筹规划，属于大家的宅基地、属于小组的田地和山地都要听从安排，不能像外面拆迁那样有钉子户，否则会影响旅游村的整体形象，给游客留下不必要的负面形象。”
“小安，停一下。”
一个苍老的声音打断了我，我寻声望去，说话的是同祠堂的堂爷爷，是我爷爷的堂弟，叫叶昌行。
他问出了在场村民听完我说的第一个重点后，都迫切想知道的问题：“这样一搞，那属于大家的宅基地这些怎么弄？”
我听懂了他的意思，本来这个问题我放在最后的，看来当时的我还是被林金晶给影响到，平常处理问题都会优先考虑村民的。结果，在介绍计划书的时候，还是犯错了，只顾着从计划书上的顺序来考虑了。
“这个大家放心，到时候将会注册一家公司，我们会请专业的团队来计算，将一定的股份折算给每家每户。
宅基地这些也会有妥善的安排，到时候出了方案，肯定需要每一位村民的同意签字。
这里我多说一句，丑话说在前头，为了调动大家工作的积极性，防止有米虫的出现，我们会设置一些条款防备这种现象出现。
相信大家也不希望自己辛勤劳动的成果被一个啥事也不干的人给分享了。”
“这公司你和我们具体说说呗。”一个村民站起来说话，再一次抓住他们心中最关注的问题。
顺序又被打乱，这次我无所谓了，村民提问就证明他们想听，那我自然是知无不言言无不尽。
“目前，我们村共有400户2000人居民，共由4个村民小组管理。
我将会把每一户的户主集合，分成8组成立合伙企业，再由这8家合伙企业组成一家新的合伙企业成为新公司的股东。
这里我要和大家说明一点，合伙企业的合伙人上限是50人，还有到时候我们会请会计公司帮我们研究下这样注册税务会不会有问题，利不利于我们。
新公司的股东肯定不止大家，因为我们的资金不够，所以我们要引入外部资金，吸引别人投资我们，那新公司就需要分出股份给别人。
当然，实际控股权肯定要掌握在我们自己手上，不然这个项目就没有意义了。
最后，新公司盈利，年底会分红，作为大家辛苦付出一年的回报。对于分红这块，我的设想是设定一个系数来进行评定，最后根据比例，从分红中拿对应的部分。
这个系数会从各个角度去评定，也会实时更新，毕竟我们这个项目很新，没有什么可以参照的，只有不断与时俱进，这个评定才不会落后，反而引得大家怨声载道，我们要征求大家的意见，在出现问题之前，就把它给扼杀。
这个系数，也会对光吃饭不干活的人进行降维打击，会让他所在的家庭自觉督促他去劳动，否则年底的分红肯定是最少的。
以上的计划，一是会请专业的团队，二是会经由村民大会决定。
同时，我们也会设定村委有一年N次的强制行使权，这个N的数量需要商定。
有些时候，大家的决定并不一定符合公司的发展，我们村委就会综合考虑，强制干预。当然，这个强制行使权不能乱用，出现多次错误后，第二年第一次村民大会，大家可以投票停止这项权利。
还有想要了解其他的吗？”
我这一番话讲完，我纵观全场，发现很多人两眼发直，那意味非常明显，没听明白！
当然也有听明白的，我可以想象到，这批人在未来几天肯定会嘚瑟的为其他村民解惑。
静静等待了十几秒钟后，我发现没人说话，便继续说道：“没人提问我就继续刚才的话题了。
刚才说的是建成闭环的旅游村，那我们就会统一规划房子的建设，统一规划农田的位置，统一规划山林的修复。还有，还要为旁边村给重新修一条路，否则，我们无法形成闭环的村庄。
回头大家可以用手机搜索一下苗寨，粗略的可以设想成她这样子的村庄，但肯定不会一样，不然我们这种照搬照套，市场就很难说的，大概率是比不过别人。
第二，我们要统一规划村子里面的“艺术家”，把他们的技艺商业化、项目化，在商业和传统传承之间取一个平衡点，让更多的游客爱上这些技艺，为技艺的传承创造群众基础，基数大了，总有人会真心爱上这些技艺，又确有天赋，能被各位“艺术家”给接受。
在这里，我的设想是统一化收费的模式，就是游客们只缴纳一次费用，村子里面的旅游项目、吃喝住行全部免费。
这个模式弊端和优势同样突出。
弊端是缴纳一次费用，会让这个金额显得很大，很多游客肯定会迟疑，甚至是直接拒绝。
吃喝住行，不同游客，他们的需求也是不一样的，很容易造成很多不必要的问题和麻烦。
优势也是一次性缴费，让游客可以随意畅玩，随意吃喝，景区的纪念日每人都有，不会产生景区收费这种不合理，那种不合理的质疑，让游客玩的畅快，不至于出现一些景区一些项目太贵，旅客舍不得玩留下争吵甚至遗憾。
……”